OberonCore

Отрицательный рыночный отбор в условиях асимметрии информации по Аккерлофу обычно описывают как эффект вымывания с рынка более качественных поставщиков, в силу того, что из-за асимметрии информации потребитель не понимает, зачем платить больше (или для него нет способа понять, что это "реально лучше", а не имитация за большую цену).

Но, кроме ценового измерения, есть и временнОе.

Платить за качество дольшим сроком ожидания заказчики тоже отвыкают. Ритм по срокам задают посредственные решения ("а зачем ждать дольше, если можно получить быстрее"). А значит - и по качеству решений. Всё захватывает стиль "думать было некогда - сразу прыгали".
Менеджеры отдают предпочтение привлечь больше людей, раскидать параллельные задачи - и получить быстро набор разрозненных кусков, которые потом как-то сшить, нежели сделать дольше, продуманнее и меньшим числом людей (и даже дешевле). Но сроки вывода на рынок, сроки вывода на рынок...

Вот, кстати, АСУТПшные решения Siemens именно такое впечатление производят: менеджеры наняли кучу индусов, раздали куски задач на программирование, потом стали склеивать. Через "известный интерфейс Ж".

Да.
При том, что Брукс еще когда писал: для того, чтобы вЫносить ребенка, нужно 9 месяцев независимо от количества женщин.

Пож., напомните.

Моя формулировка для студентов:
У студента никогда нет времени подумать (над программой), но всегда есть время переписать (программу)...

Тонкий намёк на недальновидность "небратьев".
Классический же вариант - "трясти пальму".

Ну так это старый анекдот, в разных вариантах "Что тут думать - прыгать надо/трясти надо".

Спасибо, понятно. Смутило "сразу".

О, да. Это что-то с чем-то, тоже пришлось столкнуться